大企業とベンチャー、成長できるのはどっちか？

「成長させてもらえる」のか「成長できる」のか
「成長とは組織にさせてもらうもんだ」と思っている人は、
大組織に行くといいでしょう。

「成長はあくまで自分自身でするものだ」と考えている人は、
最初から機会の多い新興組織に行く方がいいでしょう。

要するに、自分が自身のキャリアのかじ取りをどこまでしたいかで、
どちらに進むべきかはおのずと決まってくるはずです。

両者を戦わせた場合、
社外の土俵で競わせればそりゃベンチャー叩き上げの方が絶対強いでしょうが、
A氏の所属する大企業の中で戦わせたらどうでしょう？

A氏は社内の暗黙のルールとか社内政治とか、
部署に伝わる代々の仕事の進め方とかハンコのつき方とか
関連部署の役職者の卒年次及び学歴とか、
そういう自社内の情報を駆使してゲリラ戦を展開し、
きっと相手をランボーのごとく討ち取ってしまうことでしょう。

果たして、
大企業は、こんな社内でしか通用しない人材に、
未来の経営を任せ続けるのだろうか？？

カルロスゴーンみたいな人を呼んでくるんじゃないだろうか。
ビジネスの世界では、外の別の会社と競争しているわけだから、
内輪での調整が上手くても、何の役にも立たないはず。

いずれ、大企業も変わってくるのではないだろうか。
そうしないと、日本企業は瀕死の状態になるのは目に見えている。
すでに、家電メーカーの瀕死状態を見れば明らかだ。

私は、ベンチャーと大企業の両方を経験していますが、
私自信、大企業の内輪の世界で、
同僚と競って勝ち抜けると思えません。

社内の暗黙のルールとか社内政治とか、
そんなことに全く価値を見出していないから。
ベンチャーに行って、その事に気付いたから。

大企業で培った社内ルールや根回し、人間関係なんて、
外に出れば何の役にも立たないと分かったから。

だから、
私は、今の仕事環境に対して苦痛を感じていたりします・・。

正直言って、一度でもベンチャーを経験した人は、
大企業に行くのはやめたほうがいいと思います。

大企業のほうが成長できるとか完全にウソ
http://d.hatena.ne.jp/Chikirin/20131113

よほどの事がない限り、
ベンチャー経験者が輝ける世界ではないからです。

大企業には既にルールが存在します。
ルールを決める人たちが決まっています。
そして、後から入る我々には、それを変えることができません。

一方、ベンチャーでは、
自分たちでルールを作ることができます。

だから、ベンチャー企業も、
ある程度成長すれば、それなりの規模の企業になり、
世間では通用しないルールや文化が育ちます。

会社って、
きっと、こういうことの繰り返しなのではないでしょうか。